领导无能的种类很多，但大致就是三个方面的无能：专业能力上的无能、人际沟通上的无能和人员管理上的无能。
1. 领导不会管人，是所有无能中最致命的。
因为这涉及到我们员工的利益。
我以前有个领导，很久了，到现在都觉得他简直就是无能透顶。
他专业能力还算强吧！所以他就特别的自以为是，在项目部待久了，他的职位又是我们项目部最高的，就无法无天起来。
不让销售员睡午觉（除值班的外，其他销售员都可以睡一会的），每天给他们开三次会，次次都要挑几个人骂，不分男女。骂人也就骂了，但他骂人跟别人不同，都是选在人最多的地方，就是所有员工最常经过的地方，比如大厅里。所有人都能看到那么几个穿着工装的员工，低着头像犯错的孩子一样站在人来人往的地方罚站。而且他骂人特别难听，脏字不带重复的，侮辱人的那种。
更恶劣的是，只要销售业绩不好，他就会想出各种花招来治他们，让他们限定时间把一玻璃杯的白酒干了这样的，也是不分男女。
还有很多很多，就觉得挺暴政的吧！
在他的理念里，这些人都是要用鞭子抽才能好好做事的，所以他不在乎手下那些人心里怎么想他，他只要业绩。半年内，业绩确实提升了不少，但是走的人也非常多。
直到终于有一天，所有销售员受不了他，在一个美丽的早晨集体罢工没来上班。最后这件事通报到了总部，但后来悄无声息地解决了，这个领导当着所有人的面给那些员工道歉。
这成了我那个领导的耻辱，当时他跟我说，他准备换项目甚至是辞职了。我不想安慰他，毕竟 … 自作自受，因为我也被他毫无尊严地骂过，虽然我还算幸运的。
一个不能为员工着想，把员工当牲口一样用的领导，就是最无能的领导无疑了。这样的人迟早会遭反噬的，毕竟他管的不是牲口而是人。
2. 专业能力无能的领导，是最不受待见也是最没尊严的领导。
这种领导其实自己内心也挺虚的，毕竟自己专业能力不行，有时候涉及到专业问题让他来定夺，他们往往表现的很肤浅，久而久之，这类人就没什么威信了。
我以前也有个这种领导，他就是来公司混吃混喝的，除了一张嘴皮子溜点儿，专业能力半点没有。
平时上下班，我都看见他在打游戏，PSP、电脑、手机轮着玩儿，跟在自己家一样。
我刚刚上班的时候不知道，把他特别当回事，遇到专业问题去请教他。但他每次给我的答案都一样：去百度一下。
后来我也懒得问他了。
这时候我才知道，为什么我一来这个公司就觉得这个领导这样的平易近人，和大家都打成一片的那种，原来是大家都不怎么服他。
他也很清楚这一点，只能通过这种套近乎的方式来调动员工。
其实还是挺憋屈的，一点儿尊严没有觉得。我离职的时候那个部门的总监又换了新人，但是我那个领导在那里待了十几年了，就没升职过。
3. 人际沟通能力差的领导，害人又害己，连带着别人跟他一起遭殃。
人际沟通能力差的领导总的来说就是情商低了，不会说话，不会办事，不会看人脸色来事。
最早的时候遇到过这么一个领导，脾气挺好的，但是情商很低。因为他总是不配合我们地区项目负责人的安排，和其他高层管理层也合不来，在内部有了不小的矛盾。
有一天我接到通知说我被调到总部去了，和我一起调走的还有项目部的另一个经理。我当时特别诧异，因为这个项目部一共就我们两个管理层，再往上就是总监（我那个领导）了。
后来和我一起调走的经理才说，总部准备抓那个领导的小辫子把他弄走了，防止他把问题推到我俩头上，于是先把我俩调走。当时就觉得，姜还是总部的够辣！
果然不到一个月，那个领导就消失了。
我俩则被扔在了总部喝西北风喝了半年才回去，白白丢掉好多提成！！
那个领导情商低的奇葩事还有很多。总之，这样情商低的人不管在什么职位上都是混不好的。
混迹职场，要有万般能耐，真的缺一样都不行。但真正全能的领导确实不多，这也就导致有各种各样奇葩的领导出现。
领导领导，先领再导
工作这么多年，只碰到几位无能的领导，有的带领公司走向破产，有的还在混日子，无能的领导通常都有以下表现：
1、想到什么做什么，没有计划
无能的领导自己工作起来没有计划，通常情况下都是想到什么做什么，经常打乱自己的之前布置的计划，有时候脑瓜一热就会要求员工做某事，在这样的领导带领下，能把事情做好才怪呢！
2、不会带领大家工作
之前有位无能的领导，每天上班开会就是训话，员工工作出了问题他也不管，每天上班就是坐着喝茶玩手机，大家天天被骂，也不知道前进的方向，每天反正就是应付工作，反正怎么做都是错的，领导不领着大家，给出方向和目标，手下的员工怎么知道朝哪儿努力呢？
3、自私
无能的人都很自私，之前那位无能的领导，同事成了一个大单子，在老板面前他是各种的吹捧自己，说是自己帮他促成了客户，老板信以为真，年底最后他还涨了工资，最后很多同事都离职了。
